6月23日上午，我院在1号会议室举行2026年党委理论学习中心组第六次专题学习暨树立和践行正确政绩观学习教育第三次月度研讨，学院党委理论学习中心组成员参加会议。党委书记李强主持会议并作总结讲话。

学习会以专题研讨的方式进行，集中学习了《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》部分内容、全国党建工作座谈会议精神。学院领导班子成员围绕“科学决策”月度研讨主题分别作交流发言。

会议指出，要把准方向，坚持党的全面领导，筑牢科学决策的政治根基。党委要当好科学决策的“主心骨”，坚决扛起把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的管党治党、办学治校主体责任。始终围绕贯彻落实党的教育方针和上级重大决策部署作决策，聚焦服务党和国家发展大局、推动学院高质量发展作决策，把党管办学方向、党管干部、党管人才、党管意识形态、领导改革发展落到实处；制度要成为科学决策的“硬约束”。研究决定涉及办学方向、学院重大改革、师生员工切身利益等事项，要坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，坚决做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央；师生要成为科学决策的“阅卷人”。把聚力增进广大师生福祉作为决策的出发点和落脚点。在决策酝酿、形成、执行全过程中，要凝聚共识，争取最大公约数，画出最大同心圆。

会议强调，要掌握方法，统筹运用七种思维，提升科学决策的能力水平。要善用战略思维，拉长决策纵深。把学校工作置于党和国家事业大棋局中思考，正确判断形势，明确学校所处的历史方位和发展阶段，做到因势而谋、应势而动；要善用辩证思维，抓住主要矛盾。抓关键、找重点，既看有利条件也看风险挑战，既看当前问题也看长远影响；要善用系统思维，统筹各方面工作，协同推进，避免“头痛医头、脚痛医脚”；要善用创新思维，突破路径依赖。敢于打破常规，逢山铺路、遇水架桥，在守正的基础上大胆创新；要善用历史思维，以史为鉴察往知来。善于总结历史，把握规律，避免在同一类问题上反复交学费。要善用法治思维，严守程序规矩。决策前要风险评估，决策中要程序合规，决策后要跟踪问效；要善用底线思维，做到有备无患，更好统筹发展和安全。

会议要求，要务求实效，以“深、实、细、准、效”，推动科学决策落地见效。一要“深”，想得深、看得远。党委要谋大局、管大局，立足“国之大者”作决策，党员干部要自觉服从大局，坚决维护大局。聚力攻坚2028年办学达标大考和2029年“双高”验收双重任务，确保2030“十五五”圆满收官；

二要“实”，察实情、办实事。要对学校的特色、优势、短板、弱项、硬件、软件等有深入理解，确保决策符合学校实际，能够有效指导工作，切实解决问题；

三要“细”，细听取、细论证。要健全协商在决策前和决策实施中的落实机制，对于事关学院发展全局的重要事项，党员干部要主动关心、靠前奉献、打开心门、出于公心、理性客观。要调研先行、论证充分、风险评估，做到谋定而后动、谋深而笃行；

四要“准”，找痛点、破难题。坚持问题导向，围绕办学空间不足、高水平“双师型”队伍建设水平不高、产教融而不深等制约学院发展的突出问题，精准决策，持续补短板和强弱项，将学院发展的“关键变量”转化为最大增量；

五要“效”，重执行、求实效。建立“决策—执行—反馈—评估—调整”全链条闭环机制。各分管院领导、各部门要紧密结合分管实际、部门实际，将“四个坚持、四个聚力”落实到位、跟踪问效到位；建立上下直通衔接机制，对党委各项决策部署、工作要求，做到当日接收、当日梳理、当日部署，精准领会核心意图，细化落地清单。主动汇报工作进展、难点问题，做到上情下达无偏差、下情上报无滞后；完善部门联动协调机制，分管院领导牵头，建立中层干部月度联动会议、信息共享机制，破解工作割裂、衔接空白、重复干活、落实脱节等问题。

最后，要明确我们既要紧追紧赶，又不急于求成；既要求新求变，又不好高骛远。方向不能错，必须把党的领导贯穿决策全过程；宗旨不能变，必须把聚力增进广大师生福祉融入决策各方面；思维不能偏，必须把“七种思维”融入决策各环节；效果不能虚，必须把“深实细准效”落实到决策各步骤。以高质量决策推动学校各项事业高质量发展，确保“四个坚持、四个聚力”落地见效、交出满意答卷。